Implementação de metodologias Lean em contexto real desde a gestão de topo ao Gemba (chão de fábrica) levando assim ganhos substanciais na performance do negócio. Transferência de competências, tornando os colaboradores mais capazes e assegurando a sustentabilidade da melhoria contínua e da empresa.
A Metodologia Lean foi criada pela Toyota na intenção de combater o desperdício. Para atingir esse feito, é preciso que o produto seja construído e desenvolvido em parceria com o consumidor; identificando quem é esse cliente, o que ele quer e moldando o produto que lhe será destinado.
